Семинар-тренинг "Процессы в вашей компании: ценности или потери?"

 

  • Программа включает следующие темы:

     

    • Обзор концепций менеджмента в организации
    • Обзор теории процессного подхода к управлению организацией
    • Методы определения (выделения) бизнес-процессов в организации - обзор, разбор кейсов
    • Методы описания и формализации системы бизнес-процессов в организации, визуализация бизнес-процессов
    • Определение ценности процессов, "потерь" - обзор
    • Оптимизация и улучшение процессов: сокращение "потерь" процессов, методы - разбор кейсов, работа в группах
    • Показатели (индикаторы) процессов, их взаимосвязь с целями, политикой, миссией, стратегическим видением компании - обзор
    • Мониторинг процесса, измерение процесса, способы сбора данных о процессах - обзор
    • Выбор показателей для мониторига процессов - разбор кейсов, работа в группах
    • Работа над улучшением процессов: инструменты работы с проблемами, подходы к накоплению "знаний" о процессах
    • Подходы к мотивации персонала с учетом процессного подхода к управлению организацией.
        Для того, чтобы принять участие в обучении,  позвоните нам по телефонам (812) 447 97 50; +7 921 909 43 30

    •